2014年2月18日，八公山物業(yè)分公司召開(kāi)“爭(zhēng)雙優(yōu)、創(chuàng)十佳”主題活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)暨月度工作會(huì)。 

一是強(qiáng)調(diào)安全一號(hào)文學(xué)習(xí)情況和重點(diǎn)領(lǐng)域安全工作的安排；分管工會(huì)副經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)工會(huì)[2014]3號(hào)文“關(guān)于開(kāi)展職工互助保障計(jì)劃工作的通知”，并舉例說(shuō)明參保的好處；二是對(duì)“爭(zhēng)雙優(yōu)、創(chuàng)十佳”主題活動(dòng)進(jìn)行了再動(dòng)員，安排部署了活動(dòng)目標(biāo)以及怎樣做好小區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和家政延伸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)效益“雙盈”，要求各小區(qū)、工廣、浴池按照具體要求進(jìn)行操作執(zhí)行，分管領(lǐng)導(dǎo)督辦檢查；要求在落實(shí)過(guò)程中宣傳要有力、安排要及時(shí)、過(guò)程要清晰，結(jié)果要明確。三是安排分公司月度工作中著重提出“強(qiáng)措施、重處罰”，緊緊圍繞東華集團(tuán)下達(dá)的文件精神和各項(xiàng)規(guī)定，制定《內(nèi)部處罰辦法》和管理?xiàng)l例，確保分公司完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，也是轉(zhuǎn)變分公司管理干部工作作風(fēng)最有力的著力點(diǎn)。最后，宗經(jīng)理點(diǎn)評(píng)了年前年后基層單位的管理與現(xiàn)場(chǎng)查看情況，同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《副職如何當(dāng)好干將》一文，并結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)在行動(dòng)、落實(shí)工作見(jiàn)成效、忠誠(chéng)企業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”與實(shí)際工作進(jìn)行解讀。最后他指出，希望大家平日里要多修煉、多學(xué)習(xí)、出實(shí)招、練真功夫，才能干好自己的本職工作，才能讓職工群眾信服，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心。