2019年是淮南東華實業（集團）有限責任公司改制十五周年。歲月匆匆，十五年光陰轉瞬即逝。集團公司面對各種困難，克難闖關、迎難而上，銳意進取，成就了今天的輝煌業績。在集團公司黨委的正確帶領下，山南分公司自成立之初到現在，上下一心，團結協作，順利完成了集團公司交給的各項工作任務。

一、深刻認識分公司發展面臨的形勢，努力拓展市場。 

2012年以來，我們的企業在面對國際金融危機、宏觀經濟下行、國家產業政策調整、母體單位業務縮減等種種困境，集團公司因時而變，沉著應對，為更好的拓展物業市場，成立了山南物業管理分公司。面對競爭激烈的物業市場，山南分公司以“樹立東華品牌，打造一流精品物業服務項目”為宗旨，一步一個腳印，在山南闖出一片天下。從成立之初的一個項目到拿下淮南二中、淮南市公安局、淮南市財政局、淮南市工商局、毛集區人民政府、壽縣縣政府等辦公物業，并且連續兩輪中標淮南市政務中心，揭開了服務地市級人民政府及其對外窗口的新篇章的同時，也成功證明自身的實力。山南物業管理分公司不僅成為了獨立擁有辦公、風景區、學校、廣場、廠房、科研機構、市政道路綠化等物業管理的類型最豐富的物業服務單位，同時也占據了山南新區的非住宅類物業服務市場很大的份額。從二十名員工，迅速發展成為項目眾多、管技員工千余人，榮獲各類省市級獎項，獲得眾多甲方一致好評。為東華集團在山南新區市場拓展寫下了濃墨重彩的一筆。

二、強化安全管理，落實安全安全職責，安全生產持續穩定。隨著接管項目增加，安全壓力隨之增大。山南分公司為切實加強安全生產監督和管理，增強全員安全意識，防止和減少安全事故發生，保障安全生產形勢持續、穩定、健康發展，對全體干部職工提出：杜絕生產性責任輕傷及以上事故，安全責任層層落實；每天按時召開班前會，會上必講安全，讓遵守安全操作入腦入心；每月進行安全大檢查，每周進行安全自查，每逢節日前必須做好安全隱患排查，領導干部每天輪值夜查；新入職員工必須進行培訓，安全操作放在第一要點培訓，通過考核方能上崗；在服務過程中多想多看，避免因為服務中的失誤給業主造成安全隱患；制定各項安全應急預案，按時演練應急預案，做到遇到突發事件時沉著冷靜；牢記集團公司安全15條紅線。

三、強化人才戰略，優化人力資源，提升經濟效益。隨著市場拓展，山南分公司接管的項目增多，成本隨之增大。為將利潤最大化，經濟效益提升最高化，山南分公司強化人員管理，一人多崗，一崗多職，多勞多得，滿負荷工作。很多干部職工上班有點，下班沒點。干部職工擰成一股繩，勁往一處使，發揚團隊精神，使山南分公司實現飛速發展，經濟效益逐年增漲。山南分公司的領導班子重視人才培養，用人都是擇賢而用，有能力者居高位。在這個年輕的團隊里營造出了“比、學、趕、超”的工作氛圍。年輕的職工們不僅自覺考取崗位操作證，遇到培訓的機會都趕著去學習。正是這群積極向上的青春力量，在各個崗位綻放，才會讓業主信服我們的服務能力。山南分公司的領導班子不斷從各個領域找來培訓教師對職工進行培訓，這些年來開展的消防知識、綠化養護、客服禮儀、保安禮儀等各種培訓次數不計其數。在今年集團公司的標準化管理年這一主題活動上，積極實行貫標工作，拿出各個崗位的操作標準，不斷上會研究討論，最終達到每個崗位有無管理人員在，職工都能夠上標準崗，干標準活，實現真正的標準化管理。

四、強化工作作風管理，狠抓黨務建設。隨著分公司的發展壯大，管理隊伍的不斷拓展，山南分公司不但要有經濟增漲，還要有扎實的工作作風。打鐵還需自身硬。山南分公司堅持政黨合一，黨支部要求全體干部要以身作則，廉潔從業，老實做人，實在做事。牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，堅決抵制“四風”現象，始終保持忠誠企業、無私奉獻的高尚品格。始終堅持廉潔自律、艱苦樸素的優良傳統。山南分公司結合集團公司各項活動，在分公司內開展了“爭先創優”、“五好爭創 五化推進”等主題活動，進一步發揮了黨員干部的先鋒模范作用，扎實推進工作作風建設。山南分公司黨支部嚴肅黨內生活，堅持明主集中制原則，按時召開黨員大會，所有決策一律上會表決，堅決和防止出現個人主義，導致戰略失誤。按時召開組織生活會，通過開展批評與自我批評，不斷找出自身不足，改進工作作風，加強黨性修養和整治素養。

面對種種困難，山南分公司抓住要害，以“等不得”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“松不得”的責任感，“停不得”的使命感，迎難而上，直面矛盾，破解難題，努力打造東華物業品牌，創造山南新奇跡。